Business Management
Nuestro objetivo es informar y aportar los elementos de análisis necesarios para el Control de la Empresa, así como aconsejar en la elección de las distintas orientaciones estratégicas de la compañía mediante la fiabilidad y pertinencia de los datos, así como ser unos auténticos promotores del cambio y de la mejora, todo ello para maximizar el beneficio de la empresa.
Ventajas de externalizar los servicios de soporte a la Gestión de la Empresa.
Dedicación Flexible.
Una dedicación adaptada a cada empresa, flexible acorde con las necesidades puntuales del momento, ya sea ésta en tiempo o en áreas específicas de la empresa.
Mayor libertad sin perder el control.
Muchos empresarios se encuentran en la situación de:
* realizar trabajos que hasta la fecha lo realizaba personal contratado, y/o,
* aumentar la dedicación a la actividad comercial para mantener el volumen de ventas.
Ambas circunstancias conllevan, en la mayoría de los casos, a una pérdida del control de los resultados de la empresa.
La externalización del Control de la Gestión asegura que el Control de los Resultados y por ende la identificación de factores que inciden en la cuenta de resultados y de tesorería.
Sin la rigidez laboral.
Cualquier contrato laboral siempre está sujeto a penalizaciones o barreras para su modificación o recisión, no así un contrato mercantil.
Sin costes sociales.
Todo contrato laboral está sujeto a unos costes sociales que a corto o largo plazo siempre influyen en la cuenta de resultados. A parte del coste de la S.S a cargo de la empresa, cabe mencionar bajas médicas, ausencias, indemnizaciones, etc.
Un Responsable.
Un responsable para el Control de su Negocio, para garantizar la correcta información y comunicación, para proponer acciones para la Mejora de Resultados, y todo ello sin tener que aumentar la plantilla de la Empresa.
El Alcance, variará en función de la situación de cada cliente y sus necesidad de Control de la Gestión, le nombramos alguno de los más corrientes.
 | Gestión y soporte en el Control Integral de la Empresa. |
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Control de Proyectos, Servicios y/o productos. |
 | Gestión Contable / Analítica de Costes. |
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Gestión Tesoreria y Riesgos (Cash Management).
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