Consultoría de Gestión.

La solución ideal para Empresa

Reduciendo costes de personal reorganizando las funciones de la empresa.
Aumentando la eficacia de sus colaboradores rediseñando los procesos de la Empresa.
Maximizamos el rendimiento de los responsables de área proporcionandoles Cuadros de Control y seguimiento específicos.
Calculando el coste real de sus productos y/o servicios a partir de una correcta aplicación de la contabilidad analítica o contabilidad de costes.
Mejorando las condiciones de negociación bancaria anticipándonos a posibles necesidades de financiación.

En definitiva, dotamos a su Empresa de un conjunto de herramientas de Gestión y Control para aumentar la rentabilidad en cada una de las áreas estratégicas de negocio.

¿Cuando es necesaria?

Cuando la empresa carece de un sistema de tratamiento de la información.
Cuando la información se recibe sesgada, tardía o incompleta.
Cuando, todo y tener un buen sistema de tratamiento de la información, ésta es imprecisa o incorrecta.

Áreas de Intervención

DIRECCIÓN

Estrategia Empresarial.
Planteamiento y Control de Objetivos.
Identificación de Dificultades.
Cuadro de Mandos - Panel de Indicadores.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Organigrama Jerárquico - Funcional.
Determinación de Objetivos departamentales.
Fijación de Responsabilidades y Tareas del puesto de trabajo.
Sistemas de Control del Personal.

ANÁLISIS ECONÓMICO - FINANCIERO / CONTABILIDAD

Análisis de Balances.
Reorganización e implantación de Contabilidades.
Presupuestos Económico-Financieros.
Presupuestos Tesorería.
Dirección por Objetivos.
Redefinición del tratamiento de la información.

COSTES

Determinación del Costes por Producto / Servicio.
Composición del Precio de Coste --> Precio de Venta.
Implantación de Sistemas de Costes.

PRODUCCIÓN

Estrategias de Producción.
Planificación y Control de la Producción.
Control de tiempos y actividades.
Estudio de la Capacidad de Producción.
Sistemas de Control de Calidad de la Producción adaptados Normas ISO

LA MEJORA CONTINUA

Identificación de Oportunidades de Mejora.
Racionalización de Operaciones.
Implantación de Sistemas de Mejora Continua.

LA CONDUCTA DEL DIRECTIVO

Sistemas de comunicación.
Organización de Reuniones.
El liderazgo del trabajo en equipo.
El control del tiempo.